Consultoria
MercaConsult viu la realitat empresarial des de dins, amb infinitat d’actuacions que li han servit per atresorar un valuós know how de coneixement real altament aplicable.
La gestió empresarial presenta nombrosos interrogants i fan falta respostes implicades i aplicables a la realitat concreta de cada empresa, des de programes d’acompanyament al creixement (des d’una visió transversal que afecta tots els departaments) a protocols de successió en empreses familiars o de reestructuració empresarial per canvi d’estratègia.
Outsourcing de la funció de recursos humans
Aquest servei formalitza la funció de recursos humans dins d’una empresa en procés de consolidació i creixement, amb un nombre de col·laboradors que supera la vintena, i on fins al moment la funció quedava inclosa dins del dia a dia de la direcció general i/o financera.
Doing together
Mercaconsult ofereix els seus serveis d’assessorament a la direcció general, a través de la fórmula doing together. Aquesta fórmula consisteix en la realització de sessions de treball conjuntes entre Mercaconsult i la nostra empresa client, per tal d’establir i abastar els objectius de la segona.
Organització d'empreses
Dins la dinàmica actual, no hi ha dues empreses iguals ni dos problemes que s’hagin de resoldre de la mateixa manera. Per aquest motiu, MercaConsult, lluny d’establir operacions en sèrie, dissenya plans de gestió a mida a partir d’un estudi acurat i objectiu de l’empresa i del sector en què es projecta.
Plans de successió familiar
Amb aquest servei es pretén treballar els plantejaments i els instruments que cal tenir en compte en una empresa familiar a l’hora de fer un relleu generacional ordenat i sense ruptures familiars ni empresarials.